7月7日，省站召开2014年上半年工作调度会，全面总结上半年工作进展，系统部署下半年重点任务，全体站领导、各中心（科、室）负责人参加会议。

调度会由罗岳平站长主持。会议厉行新风，不照稿宣读，由各中心（科、室）负责人高度概括上半年工作开展情况、取得的成绩、工作中的创新和亮点，同时畅谈下半年工作计划，每个人的汇报时间控制在8分钟以内。紧接着，各分管站领导对业务工作进行点评和补充，特别是对下半年要开展的重点工作进行具体指导。

最后，罗岳平站长对会议进行了总结。他指出，在全站干部职工的共同努力下，2014年上半年各项业务工作成绩喜人，服务经济发展务实高效，基础能力持续提升，监测科研加速推进，行业影响力进一步扩大，省站的稳步发展，使每个员工引以自豪。下半年，要清醒分析全站面临的新形势、新要求，抓重点工作，抓亮点工作，抓中心工作。首先是巩固作风建设成果，凝精、聚气、提神，振奋斗志，以扎实的作风建设促进业务工作的全面提升。其次，加强各种专题研究，重点解剖一些长期困扰环境管理的区域性环境问题。第三,进一步发挥省站技术中心、培训中心的作用，加强对市、县两级监测站的业务指导，实现三级网络协同发展，共同进步的生动格局。第四，要在工作效率和质量方面下足功夫。最后，狠抓任务推进和项目落实。有项目才有活力，要充分发挥项目对省站科学发展的加速器作用。他特别强调，中层干部要发挥中流砥柱作用，树正气，强管理，钻业务，带领相应的团队圆满完成全年工作目标。