2月9日下午，曾欢欣书记、罗岳平站长召集分析技术中心全体人员进行座谈，探讨2011年分析技术中心发展大计。会上，每位成员都结合自身的岗位特点和工作任务，分析存在的问题，积极谋划和畅谈未来的工作设想，并为分析技术中心的发展壮大提出了对策和建议。
　　在听完大家的发言后，罗岳平站长指出，作为我站最重要的技术性基础科室，分析技术中心拥有一大批高学历、高职称的专业技术人才，一定要形成凝聚力和战斗力，团结一心，充分发挥积极性，潜心钻研技术，努力培养出更多的知名技术专家。罗站长对分析技术中心未来的发展提出以下几点要求：一是在管理上要找准抓手，制定合理的分配制度，保证公平、公正；推行技术问责制，定人、定岗、定责，做到奖罚分明；二是科室负责人要树立榜样意识，发挥好先锋模范作用，用优良的表现和业绩来影响和带动周围的技术人员；三是要加强内部学习和培训，系统掌握质量体系文件要求，逐步推行内部轮岗轮训，让每位技术人员掌握多种分析技能；四是加快完成应急监测仪器的开发，安排专人熟练掌握仪器的使用和维护；五是进一步充实有机分析队伍，重点提升对有机物的分析能力，用好现有的有机分析仪器，切实发挥效益；六是强化科研意识，善于在工作中发现有研究价值的线索，逐步形成有特色的研究领域。最后，罗岳平站长强调，分析技术中心要培养一种团结协作、敢于拼搏的精神，打造一个善于沟通、能打硬仗的团队。有了分析技术的强大，省站就有了发展的后劲。他勉励大家要敢想真落实，及早行动起来，掀起勤奋工作，争创佳绩的热潮。