“请办公室通知，早上8点半局考核办相关人员带上局机关与监测站、监察大队花名册到局办公室集合，一起到各办公室逐一检查人员在岗情况。”9月3日衡阳县环保局局长凌晓城对办公室人员说道。

“五个一流目标”统一思想振兴士气。即作风建设一流，队伍素质一流，形象口碑一流，工作业绩一流，待遇保障一流。二是科学制定管理制度。由局考核领导小组根据年度工作目标与任务出台《衡阳县环保局目标任务管理量化考核办法》，完善干部职工上下班考勤、参会制度；严格实行请销假报批制，杜绝无故离岗、脱岗；规范财务管理，对公务接待、用车管理、发票报销等详细明确具体报审程序。三是强化制度落实监督。严格落实考勤责任，不定期对干部职工在岗情况、工作纪律、服务质量等进行效能督查，强化制度和工作落实。每季度进行一次排分考评并召开季度讲评会。四是加强干部考核问责。通过对干部职工日常考核和对年度目标考核相结合的方式，利用多种形式及时掌握干部职工的思想动态和日常表现，并对各队站、各股室年度目标任务完成情况进行系统的考核评定，对不能适应工作需要、目标任务完成不好的分管领导及部门负责人及时进行“约谈”，督促其转变工作作风。