一、加强组织领导，健全绩效考评组织体系

我厅成立了以厅党组书记、厅长任组长，副厅长任副组长，厅内各处室及直属单位主要负责人为成员的绩效评估工作领导小组，领导小组下设绩效办，分管厅领导兼任绩效办主任，厅人事处处长任绩效办副主任，设绩效专干一名，由副处级干部担任，厅机关各处室及直属单位各明确一名绩效联络员，明确工作职责和要求，共同协作开展好绩效评估工作。厅领导高度重视绩效评估工作，厅长刘尧臣经常过问绩效评估指标落实情况，将绩效评估工作与环保重点工作落实、机关年终考评相结合，列入党组会、厅务会、厅长办公会议程，研究解决绩效考评工作中存在的问题，以绩效考评为手段督查督办重点工作的落实。

二、围绕中心工作，构建环保绩效考核机制

一是科学设置环保考核指标。省委省政府高度重视环境保护工作，将环境保护目标责任考核纳入了省绩效评估体系，在今年对市州人民政府的考核中，生态环境保护指标占总分10%。根据省绩效办的安排，我厅按照“部门上报、集中沟通、综合拟制、领导审核、小组审定”的程序，科学设置，把主要污染物减排、大气污染治理、水源保护、重金属污染防治、湘江污染防治作为环保目标考核指标，突出了环境质量导向、改善民生和环保重点工作，有效地推进了国家、省委省政府下达的环保指标任务以及重点民生实事项目的顺利完成。二是合理分解考核指标任务。在任务分解下达方面，基本形成了上下沟通、部门会商、集体决定的标准化流程，按照无缝对接、职责对应的原则，将所有绩效评估指标进行分解细化，将工作内容、工作目标和考核指标具体化，并逐一分解下达，落实到机关各处室和各直属单位，明确责任单位和责任人。同时，为确保各项考核任务落到实处，厅党组年初与各处室负责人签订《绩效目标管理责任书》，将绩效工作的完成落实情况作为各部门及个人年度评先的首要依据。

三、加强考核调度，扎实推进绩效评估工作

一是及时准确采集数据。为做好数据采集工作，确保数据客观公正、精准细致，我厅制定了实施方案和考核办法，对数据指标进行了细化分解并量化分值，同时明确了数据采集部门的职责，形成了各市州环保局负责采集数据、厅相关处室负责审核数据、厅绩效办负责统筹协调的工作机制，规范了数据采集、审核、督促检查以及综合上报的工作流程。二是定期做好自查整改。厅绩效办每季度组织各处室联络员会议，落实省绩效办的各项任务，定期做好自评自查。各处室严格对照指标任务对部门工作进行梳理自查，掌握进度，反馈问题，查找不足，分析原因，认真整改。对因客观原因造成工作进度慢的，及时找准症结，创造条件，赶上进度；对因个人主观原因造成进度滞后，或实施标准较低、质量较差的，采取谈话、限期整改等方式，明确整改时限和要求，对整改落实不到位的责任单位，根据《绩效目标管理责任书》，启动问责程序。

四、加强信息化建设，提高绩效管理水平

过去，我厅监督指标实施情况和采集指标数据，基本是依靠各部门以人工方式逐级上报和处理，这种方式不仅费时费力，而且容易造成数据失真现象。为有效提高绩效工作效率，规范绩效管理，有效地采集、分析和利用数据，从今年年初开始，我厅委托安德生科技公司开发了“绩效评估系统”管理软件，并于9月正式投入使用。这套系统设定了严格的工作流程，规范了数据采集上报方式，操作简单，方便快捷。系统设有自动预警催办通知，减少了协调工作量，各种信息和状态显示可以让工作人员全面地把握工作进度，及时准确地监控绩效完成指标，各部门报送的自评材料按照绩效指标自动科学汇总，有效地提高了工作效率，规范了绩效管理，促进了信息公开透明。

通过抓好绩效考核评估工作，有力地促进了全省 “一号重点工程”、大气污染防治、农村环境整治等重点工作的完成。进一步加强环境监管执法，推进环境保护责任体系建设等取得了显著成效。我省创造的“县为主体、整体推进、竞争立项、择优支持、严格考核、以奖代补”的农村环境整治模式得到国家环保部和财政部的充分肯定，明确将我省列为全省域推进农村环境整治的6个省份之一。在各级各方面的共同努力下，全省环境质量总体保持稳定，趋势向好。同时，加强绩效考核工作还促进了干部队伍的作风建设，我厅先后出台了《环境影响评价工作分段时效管理制度》、《环境保护专项资金使用管理办法》、《公众诉求环境问题综合信息管理办法》等各项管理制度20余项，进一步规范工作秩序，办事效率进一步提高，获得了广大企业和基层群众的好评。

以上是我厅开展绩效评估工作的一些做法和探索，虽然做了一些工作，取得了一定的成绩，但还有一定的差距。在今后的工作中，我们要学习借鉴兄弟单位的好经验好做法，把绩效评估工作作为促进队伍建设、提高工作效率、推进事业发展的有力手段，为我省生态文明建设和环境保护做出新的更大贡献。